Eivind Paauw

Medlemsdata, kommune for kommune

Membership data, municipality by municipality

Ledendata, gemeente voor gemeente

For Vestfold og Telemark idrettskrets satte jeg sammen et komplett medlemsdatasett for alle klubbene i regionen. Dataen er brutt ned kommune for kommune, med en egen analyse av medlemsopp- og nedgang over tid.

Målet var å gi kretsen et oppfølgingsgrunnlag for hvilken type innsats som bør rettes, ikke bare en totaloversikt som vi hadde tidligere. Samme tilnærming bruker jeg når jeg skal forstå et system eller en brukergruppe og er gode erfaringer jeg vil ta med meg videre. 

For Vestfold og Telemark Sports District, I compiled a complete membership dataset for every club in the region. The data is broken down municipality by municipality, with a separate analysis of membership growth and decline over time.

The aim was to give the district a follow-up basis for where to focus effort, not just an overview like we had before. I use the same approach when I need to understand a system or a user group, and it is good experience I plan to carry forward.

Voor de sportregio Vestfold en Telemark stelde ik een compleet ledenbestand samen voor alle clubs in de regio. De data is uitgesplitst per gemeente, met een aparte analyse van ledengroei en -afname over tijd.

Het doel was de regio een opvolgingsbasis te geven voor waar de inzet op gericht moet worden, in plaats van alleen het totaaloverzicht dat we voorheen hadden. Dezelfde aanpak gebruik ik als ik een systeem of gebruikersgroep moet begrijpen, en het is goede ervaring die ik meeneem.

Oppretter rutiner for bestillinger

Setting up routines for requests

Routines opzetten voor aanvragen

Jeg sitter i en nasjonal arbeidsgruppe fra norsk idrett som skal få Norges idrettsforbund til å uttale seg bedre med én felles stemme. Min del er bestillingsrutinen; hvordan et fagmiljø internt som trenger kommunikasjonshjelp får bestilt det, fra planlegging til gjennomføring og iverksetting. 

I'm part of a national working group from Norwegian sport tasked with helping NIF speak with one shared voice, running until Christmas 2026. My part is the ordering routine: how an internal team that needs communications help gets it ordered, from planning through execution and rollout.

It is about making the path from need to delivered result shorter and clearer for everyone involved.

Ik zit in een landelijke werkgroep vanuit de Noorse sport die ervoor moet zorgen dat de Noorse sportbond met één stem naar buiten treedt, tot kerst 2026. Mijn taak is de aanvraagroutine: hoe een interne vakgroep die communicatiehulp nodig heeft dit aanvraagt, van planning tot uitvoering en implementatie.

NIFs medlemsreise

NIF's member journey

NIFs ledentraject

Jeg ble håndplukket av ledelsen til NIF sentralts initiativ Medlemsreisen, som skal gjøre det enklere å være medlem i norsk idrett. Som eneste deltaker fra et idrettskretsnivå bringer jeg inn hvordan ting oppleves for klubbene og medlemmene i praksis, ikke bare fra et sentralt ståsted.

I was hand-picked by leadership for NIF's central Medlemsreisen initiative, aimed at making it simpler to be a member of Norwegian sport. As the only participant from a district-level organisation, I bring in how things feel for clubs and members in practice, not only a central-office view.

In my performance review, my manager pointed out that I fit well in a project-lead role.

Ik werd door de directie handmatig geselecteerd voor het centrale NIF-initiatief Medlemsreisen (het ledentraject), dat het lidmaatschap van de Noorse sport eenvoudiger moet maken. Als enige deelnemer vanuit een sportregio breng ik in hoe dingen in de praktijk aanvoelen voor clubs en leden, niet alleen het perspectief vanuit het hoofdkantoor.

In mijn functioneringsgesprek gaf mijn leidinggevende aan dat ik goed pas in een projectleidende rol.

Norgesleker 2026

Norgesleker 2026

Norgesleker 2026

Fikk ansvaret som kommunikasjonssjef for Norgesleker 2026, et nordisk idrettsarrangement for personer med utviklingshemning(er) og som varte over fire dager ved Skien Fritidspark. Vi var et team på 12 som jobbet for synliggjøring av Norgesleker, der min hovedoppgave var å sy sammen totalpakken vi skulle levere. Det innebar blant annet hva som skulle i hvilke kanaler i sanntid, planlegge direktesendinger og reportasjer med TV-BRA og bistå film- og fotocrew for dekking av 18 idretter, med leveranser til særforbund.

Underveis håndterte jeg alt fra samarbeidsartikler med sponsorer, avklaringer og tilrettelegging for at teamet skulle fungere best mulig, til praktiske ting som droneflyging og filming. Da er det ekstra gøy å få gode tilbakemeldinger på kommunikasjonsrapporten og evalueringer fra teamet mitt. 

I led communications for Norgesleker 2026, a four-day national sports event at Skien Fritidspark. I set the content plan, coordinated a team of twelve across photo and social media, and wrote press pitches that got national and regional journalists accredited and on site.

Along the way I handled everything from partnership articles with sponsors to practical matters like drone flights, including the permit application for controlled airspace.

Kreeg de verantwoordelijkheid als hoofd communicatie voor Norgesleker 2026, een Scandinavisch sportevenement voor mensen met een verstandelijke beperking dat vier dagen duurde bij Skien Fritidspark. We waren met een team van 12 dat zich inzette voor de zichtbaarheid van Norgesleker, waarbij mijn hoofdtaak was het totaalpakket samen te stellen dat we moesten leveren. Dat omvatte onder meer wat er in welke kanalen moest in real time, het plannen van live-uitzendingen en reportages met TV-BRA, en het ondersteunen van de film- en fotocrew bij de dekking van 18 sporten, met leveringen aan de sportbonden.

Onderweg deed ik alles van samenwerkingsartikelen met sponsors, afstemming en het zo goed mogelijk laten functioneren van het team, tot praktische zaken als dronevluchten en filmen. Dan is het extra leuk om goede terugkoppeling te krijgen op het communicatierapport en evaluaties van mijn team.